DREAM 100: Глобальные лидеры нового уровня — новости НЛМК
image

21

фев '22

DREAM 100: Глобальные лидеры нового уровня

148

5

В кампусе Корпоративного университета НЛМК в г. Липецке 15-18 февраля состоялся первый модуль второго потока обучения по уровневой программе DREAM100.

В нем приняли участие более 50 человек. Программа предназначена для топ-менеджеров и участников кадрового резерва на руководителей высшего уровня Группы НЛМК, включая представителей зарубежных площадок. Также в ней приняли участие руководители компаний- партнеров как ПГК, Волжское пароходство, ЦКР.

Dream100

Уровневая программа развития руководителей DREAM 100 разработана Корпоративным университетом НЛМК два года назад в партнерстве с ведущей международной бизнес-школой INSEAD. Ее главная цель — подготовка топ-руководителей с развитыми компетенциями управления, способных воплотить амбициозную стратегию Компании. Программа состоит из 4 модулей. В их основе — лучшие современные бизнес-практики.

Участников модуля онлайн приветствовал президент группы НЛМК Григорий Федоришин. Он пожелал участникам модуля успехов на протяжении всей программы, поделился своими ожиданиями от результатов обучения.

Суби Ранган

Вместе с директорами программы профессорами Суби Ранганом и Станиславом Шекшней в течение четырех дней модуля участники изучили такие темы:

  • Тренды, риски и модели глобальной макроэкономики;
  • Вовлекающее лидерство;
  •  Конкурентная и поддерживающая стратегии.

Гостями программы стали потенциальные и действующие клиенты группы НЛМК, в том числе партнеры из Турции. Они поделились своим опытом взаимодействия с компанией, а также идеями по эффективности дальнейшего сотрудничества.

В качестве приглашённого спикера перед участниками программы выступила российский предприниматель, инвестор и управленец Ольга Белявцева. Она рассказала о своем опыте локализации бизнеса.

Заключительный день модуля полностью посвящен коучингу. Формат позволяет активизировать потенциал группы и находить ответы на актуальные вопросы. Способствует повышению операционной эффективности и улучшению взаимодействия по горизонтали.

Станислав Шекшня

Помимо образовательной части программы участникам предстоит работа над конкретными проектами по различным направлениям деятельности группы НЛМК. Спонсорами выступают руководители функций и центров экспертиз. Темы проектов будут сформулированы опираясь на следующие направления:

  •  Управление сложными проектами развития;
  •  Внедрение тиминга в НЛМК;
  •  Клиентоцентричность: развитие новых продуктов и решений для клиентов;
  •  Цифровые решения для операций;
  •  Новые бизнес-модели;
  •  Благополучие и личное развитие сотрудников;
  •  Геополитические риски и стратегическое развитие.

Команды проработают проекты в рамках данных направлений в течение всей программы, а по ее завершению, в сентябре этого года, на последнем модуле предстоит их защита. Все проекты ориентированы на стратегические цели компании.

148

Страница будет перезагружена через3c
Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем. Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и Политикой ПАО «НЛМК» в области обработки и защиты персональных данных, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение.
Настройки