Путь мастерства: Мастер. Трек 3: Развитие мастера на позиции
Продолжительность
50 часов
Язык
Русский
Формат
Смешанный
Целевая аудитория
Линейный менеджмент
Программа направлена на подготовку Мастеров, находящихся на позиции более 1 года через получение знаний по основным управленческим компетенциям и их отработку на практике.
Цели
Повышение уровня развития целевых компетенций
Повышение % достижения целей подразделений и их основных КПЭ
Структура и содержание
Тест знаний до начала Модуля 1
Продолжительность: 30 минут
Продолжительность: 30 минут
ДЕНЬ 1
4 ФОКУСА В РАБОТЕ МАСТЕРА
ДЕНЬ 2
КОМАНДА МАСТЕРА. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ЗАДАЧАМИ
ДЕНЬ 3
ТЕХНОЛОГИЯ И ОПЕРЭФФЕКТИВНОСТЬ.СТРУКТУРИРОВАННОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
Продолжительность: 24 часа
4 ФОКУСА В РАБОТЕ МАСТЕРА
- Кто они? Мастер – ролевая модель цеха
- Чем управляют? 4 фокуса в работе
- Как могут управлять 4 фокусами
- Артефакт визуализации 4 фокусов
- 4 табу в ОТиПБ
- Организация работ по наряду-допуску
- Модель швейцарского сыра с ДОР
ДЕНЬ 2
КОМАНДА МАСТЕРА. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ЗАДАЧАМИ
- Что делает команду командой?
- Общие цели команды
- Матрица Эйзенхауэра
- Топ-3
- Инструменты управления временем
- Постановка задач по SMARTER
ДЕНЬ 3
ТЕХНОЛОГИЯ И ОПЕРЭФФЕКТИВНОСТЬ.СТРУКТУРИРОВАННОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
- Определение проблемы
- Сбор информации
- Определение корневой причины
- Разработка мероприятий
- Инструменты закрепления
Продолжительность: 24 часа
- Задание: Решение проблемы методом структурированного решения проблем
- Оценка задания начальником цеха
- Наставничество
- Тест знаний после Модуля 1
Продолжительность: 4 часа
ЭЛЕКТРОННЫЕ КУРСЫ
Продолжительность: 4 часа
- Горное дело
- Аглодоменное производство
- Сталеплавильное производство
- Прокатное производство
- Энергетическое производство
- Информационные системы
Продолжительность: 4 часа
Тест знаний до начала Модуля 3
Продолжительность: 30 минут
Продолжительность: 30 минут
ДЕНЬ 1
РОЛИ И КОМПЕТЕНЦИИ В КОМАНДЕ
ДЕНЬ 2
КАК ОБЩАТЬСЯ В КОМАНДЕ
РЕФЛЕКСИЯ ПО ИТОГАМ ПРОГРАММЫ
Продолжительность: 16 часов
РОЛИ И КОМПЕТЕНЦИИ В КОМАНДЕ
- DISC
- Мотивация
- Ситуационное лидерство
- Делегирование
- Контроль
- Ценности и установки команды
ДЕНЬ 2
КАК ОБЩАТЬСЯ В КОМАНДЕ
- Вербальные и невербальные инструменты
- Активное слушание
- Обратная связь
- Мотивационные и сложные беседы
- Эмоции. Как управлять
РЕФЛЕКСИЯ ПО ИТОГАМ ПРОГРАММЫ
Продолжительность: 16 часов
Тест знаний после Модуля 3
Продолжительность: 30 минут
Продолжительность: 30 минут
Подписаться на рассылку
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Корпоративного университета НЛМК
Сообщить об ошибке