Путь мастерства: Мастер. Трек 3: Развитие мастера на позиции — корпоративный университет НЛМК

Путь мастерства: Мастер. Трек 3: Развитие мастера на позиции

Путь мастерства: Мастер. Трек 3: Развитие мастера на позиции
Продолжительность
50 часов
Язык
Русский
Формат
Смешанный
Целевая аудитория
Линейный менеджмент
Программа направлена на подготовку Мастеров, находящихся на позиции более 1 года через получение знаний по основным управленческим компетенциям и их отработку на практике.
Цели
icon
Повышение уровня развития целевых компетенций
icon
Повышение % достижения целей подразделений и их основных КПЭ
Задать вопрос по программе

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о курсе Путь мастерства: Мастер. Трек 3: Развитие мастера на позиции

image alt
Структура и содержание
Тест знаний до начала Модуля 1


Продолжительность: 30 минут
ДЕНЬ 1

4 ФОКУСА В РАБОТЕ МАСТЕРА
  • Кто они? Мастер – ролевая модель цеха
  • Чем управляют? 4 фокуса в работе
  • Как могут управлять 4 фокусами
  • Артефакт визуализации 4 фокусов
  • 4 табу в ОТиПБ
  • Организация работ по наряду-допуску
  • Модель швейцарского сыра с ДОР

ДЕНЬ 2

КОМАНДА МАСТЕРА. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ЗАДАЧАМИ
  • Что делает команду командой?
  • Общие цели команды
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Топ-3
  • Инструменты управления временем
  • Постановка задач по SMARTER

ДЕНЬ 3

ТЕХНОЛОГИЯ И ОПЕРЭФФЕКТИВНОСТЬ.СТРУКТУРИРОВАННОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
  • Определение проблемы
  • Сбор информации
  • Определение корневой причины
  • Разработка мероприятий
  • Инструменты закрепления

Продолжительность: 24 часа
  • Задание: Решение проблемы методом структурированного решения проблем
  • Оценка задания начальником цеха
  • Наставничество
  • Тест знаний после Модуля 1

Продолжительность: 4 часа
ЭЛЕКТРОННЫЕ КУРСЫ
  • Горное дело
  • Аглодоменное производство
  • Сталеплавильное производство
  • Прокатное производство
  • Энергетическое производство
  • Информационные системы

Продолжительность: 4 часа
Тест знаний до начала Модуля 3

Продолжительность: 30 минут
ДЕНЬ 1

РОЛИ И КОМПЕТЕНЦИИ В КОМАНДЕ
  • DISC
  • Мотивация
  • Ситуационное лидерство
  • Делегирование
  • Контроль
  • Ценности и установки команды

ДЕНЬ 2

КАК ОБЩАТЬСЯ В КОМАНДЕ
  • Вербальные и невербальные инструменты
  • Активное слушание
  • Обратная связь
  • Мотивационные и сложные беседы
  • Эмоции. Как управлять

РЕФЛЕКСИЯ ПО ИТОГАМ ПРОГРАММЫ


Продолжительность: 16 часов
Тест знаний после Модуля 3


Продолжительность: 30 минут
Страница будет перезагружена через3c
Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем. Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и Политикой ПАО «НЛМК» в области обработки и защиты персональных данных, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение.
Настройки