Кейс-чемпионат «РазРеши»

Кейс-чемпионат «РазРеши» — проект Группы НЛМК, ориентированный на формирование команды профессионалов, что отвечает целям кадровой стратегии компании. Он стал одним из инструментов, который позволяет развивать у будущих специалистов широкий спектр компетенций.

6
бизнес-кейсов
на платформе

5 лет
на рынке

Отличительной особенностью кейс-чемпионата «РазРеши» является наличие консультационной работы с наставниками НЛМК, позволяющей добиться высокого качества проработки решений кейса студенческими командами — участниками чемпионата.

В 2019 год состоялся первый чемпионат, 50+участников
В 2023 году зарегистрировались более 1000 участников из 90+ образовательных организаций
Более 100 сотрудников Группы НЛМК принимают участие в качестве экспертов или наставников чемпионата

В кейс-чемпионате «РазРеши» мы стремимся обеспечить оптимальный уровень погружения студентов в процессы Группы НЛМК через решение реальных бизнес-задач. Нам очень важно создавать возможности молодому поколению применять свои знания на практике и развивать навыки, необходимые для построения будущей карьеры.

Татьяна Бокарева

Руководитель направления по работе с вузами Группы НЛМК

Кейс-чемпионат «РазРеши» — это:

соревнование студенческих команд по решению актуальных бизнес-задач
знакомство с технологией производства и бизнес-процессами высокотехнологичного производителя стали
ценные профессиональные контакты
развитие востребованных навыков, которые помогут начать карьеру

Хотите стать партнером?

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о сотрудничестве

Написать нам

Популярные кейсы

Все кейсы поставщика

Бизнес-кейс

Ценный продукт

Данный бизнес-кейс был создан и впервые использован в рамках кейс-чемпионата «РазРеши» в 2023 году. Бизнес-кейс затрагивает вопрос увеличения прибыли от переработки попутной продукции Группы НЛМК (НЛМК). НЛМК – производитель стали с полным металлургическим циклом: от производства сырья для выплавки чугуна и стали до конечной продукции – плоского металлопроката с высокой добавленной стоимостью. В 2023 году НЛМК, как и многие другие компании в России, столкнулась с ограничениями на продажу и покупку некоторых товаров и оборудования. При этом НЛМК реализует помимо основной продукции также множество видов химических веществ, которые носят название «попутная продукция». И протагонист бизнес-кейса, Петр, руководитель проектного отдела НЛМК, ищет возможности повышения прибыли при помощи реализации именно попутной продукции НЛМК.

Текстовый документ

Бизнес-кейс

Расширяя границы

Данный бизнес-кейс был создан и впервые использован в рамках кейс-чемпионата «РазРеши» в 2020 году. Бизнес-кейс затрагивает вопросы разработки решений, направленных на переработку продукции Группы НЛМК (НЛМК) на территории Липецкой области. Специфика ситуация заключается в том, что речь идет о Липецкой области — одной из наиболее динамично развивающихся областей современной России, где промышленность является основой экономического потенциала, формирующей более 43 % валового регионального продукта.

Текстовый документ

Бизнес-кейс

Новые рынки

Данный бизнес-кейс был создан и впервые использован в рамках кейс-чемпионата «РазРеши» в 2023 году. Бизнес-кейс фокусируется на задаче увеличения объема продаж стальной продукции Группы НЛМК (НЛМК). У НЛМК есть собственной канал дистрибуции, воплощённый в форме ООО Торговый дом (ТД) НЛМК. ТД НЛМК является основным поставщиком продукции НЛМК, занимаясь ее оптовой продажей. С 2018 года активно развивается сеть региональных офис-складов ТД НЛМК по России, в том числе Ростове-на-Дону. И одно из приоритетных направлений развития — увеличение объемов продаж филиалов. Задача в рамках бизнес-кейса обращается к увеличению объема продаж именно за счет мощностей и возможностей ростовского филиала.

Текстовый документ

Кейс-чемпионат «РазРеши»

Функциональные куки