Мировые тренды корпоративного обучения: встреча экспертов

Какие вызовы стоят перед корпоративным обучением в эпоху цифровой трансформации, и как будут выглядеть корпоративные университеты будущего, обсудили эксперты на мероприятии, организованном в Москве Корпоративным университетом Группы НЛМК 13 декабря 2022 года. Спикером встречи выступил Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, член Ученого совета Корпоративного университета Группы НЛМК.

Сотрудничество Группы НЛМК с компаниями-партнерами в плане обмена опытом и усиления экспертизы является неотъемлемой частью развития отношений. Важным событием стала встреча экспертов по корпоративному обучению, которую провел Корпоративный университет Группы НЛМК. Мероприятие было посвящено мировым трендам и передовым практикам корпоративного обучения. Во встрече приняли участие 30 гостей из числа сотрудников Группы ППК, АО «ПГК», Судоходной компании «Волжское пароходство», ООО «ЦКР», Корпоративного университета Группы НЛМК.

Центральным событием встречи стало выступление директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, члена Ученого совета Корпоративного университета Группы НЛМК Валерия Катькало, который рассказал о текущем контексте эволюции корпоративного обучения, вызовах, которые мир ставит сейчас перед корпоративными университетами и бизнес-школами, а также об успешных примерах инновационных решений в области корпоративного обучения.

Управление производительностью труда сегодня основывается не только на безупречном исполнении рабочих процессов, но и на наделении полномочиями и повышении вовлеченности сотрудников. Идет поиск новых сочетаний передовых технологий и роли человека в производстве, происходит «гуманизация» рабочих мест, повышается ценность социальных и гибких навыков, таких, как эмпатия, креативность, способность работать в команде (в том числе с незнакомыми людьми и над новыми задачами), критическое мышление.

Радикально меняется рынок и характер труда. Работа все чаще основывается на выполнении различных задач, а не на одной постоянной роли в организации. Профессиональная репутация становится важным средством построения карьеры. Работник и работодатель взаимно оценивают предложения друг друга на рынке труда, в растущем числе профессий нормой становится гибридная занятость и выполнение задач для нескольких компаний одновременно. На смену жизненному циклу работника в одной компании приходит «паспорт» работника как совокупность его компетенций, опыта и личного бренда, накопленные за все время работы в разных компаниях. Иерархические структуры сменяются автономными командами, уполномоченными принимать решения.

Как следствие, растет спрос на повышение квалификации работников в имеющихся навыках и их переподготовку для получения новых. В числе индивидуальных навыков наиболее важными становятся те, что связаны со способностью людей к развитию, устойчивость и гибкость, а также мышление, ориентированное на рост. Наилучшим образом ответить на вызовы, стоящие сегодня перед корпоративным обучением, повысить отдачу от учебы призваны социальные форматы обучения, сочетание формальных и неформальных методов, современные платформы учебного опыта (LXP), которые пришли на смену традиционным системам управления обучением (LMS).

В период трансформации корпоративного обучения работодателям особенно важно поддерживать партнерские связи, обмениваться экспертизой и выравнивать уровень компетенций. Участники встречи подчеркнули ценность сотрудничества с Корпоративным университетом Группы НЛМК для компаний-партнеров и его вклад в реализацию прикладных решений в обучении и развитии команд.