Практикум «Карта потока создания ценности»
- Топ-менеджмент
- Средний менеджмент
- Линейный менеджмент
Образовательная программа так же рассчитана на:
- руководителей проектов «КПСЦ»
- участников рабочей группы «КПСЦ»
Каждый производственный процесс по-своему уникален, но для любого процесс важен поиск и устранение затраченных впустую ресурсов, устраняя элементы, которые не несут никакой ценности. Составление карты потока ценности — отличный способ выявить лишние затраты в любом процессе, а не только в производстве. Во время работы над картой вы в деталях изучаете каждый значимый шаг процесса и выполняете оценку его ценности с точки зрения клиента, что позволяет провести анализ с упором на реальную значимость шагов процесса, в результате чего компания укрепляет свои позиции на рынке. Карта потока создания ценности является ключевым методом бережливого производства и позволяет проанализировать последовательность шагов производственного процесса, а также изучить информацию с момента создания продукта вплоть до поставки клиенту. Обо всем этом вы сможете узнать, пройдя обучение по данному курсу
Не предусмотрено
- Введение. Методология КПСЦ
- Построение карты текущего состояния
- Построение карты идеального состояния
- Анализ КПСЦ
- Построение карты будущего состояния
- Выработка оптимальных решений
Продолжительность: 6 часов
- Реализация плана мероприятий по улучшению
Продолжительность: 10 минут
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Университета НЛМК