LEAN 6 SIGMA. Зеленый пояс
- Средний менеджмент
- Линейный менеджмент
- Специалисты
Образовательная программа так же рассчитана на:
- руководителей проектов
- главных специалистов
- специалистов
Методология Lean 6 Sigma является одной из самых зарекомендовавших себя в области оптимизации и получения экономического эффекта от мероприятий по улучшению, в основу которой легли «Lean manufacturing» (иными словами, Бережливое производство) и «Six Sigma» (Шесть сигм), о которых вы узнаете из курса. После прохождения обучения вы сможете с легкостью анализировать работу любого процесса на основе статистических данных, находить области для улучшений в действующих процессах, использовать инструменты статистики для выявления закономерностей и поиска корневых причин возникших проблем, строить модели проверки гипотез, определять показатели контроля
Продолжительность: 20 минут
День 1. Темы:
- Обзор концепции Lean Six Sigma
- Определение и Охват проекта
День 2. Темы:
- Определение Целей и выгод проекта
- Разработка устава
День 3. Темы:
- Введение в статистики
- Стадия Измерение
День 4. Темы:
- Сбор данных
- Анализ систем измерения
- Возможности процесса
День 5. Темы:
- Определить потенциальные причины
- Анализ процесса. Поток
День 6. Темы:
- Графические методы
- Введение в проверку гипотез
День 7. Темы:
- Проверки гипотез для непрерывных данных
- Проверки гипотез для атрибутивных данных
День 8. Темы:
- Анализ отклонений. ANOVA ONE-WAY - тесты гипотез для нескольких средних
- Регрессия и корреляция
День 9. Темы:
- Выработка решений
- Пилотные внедрения
- Анализ режима и воздействий отказов (FMEA)
День 10. Темы:
- Статистический контроль процессов
- Стадия контроля. Планы контроля
- Предотвращение ошибок. Бережливость в процессах или Пока-Йоке
Общая продолжительность: 80 часов
Продолжительность: 4 месяца*
Продолжительность: 20 минут
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Корпоративного университета НЛМК
