Управление инвестиционными проектами 2.0
- Топ-менеджмент
- Средний менеджмент
- Линейный менеджмент
- Специалисты
Как понять, что значит эффективное управление проектами в Группе НЛМК?
Как повысить ценность проекта для бизнес-заказчика? Какие инструменты оптимизации сроков и бюджета существуют в компании?
Как управлять изменениями и рисками в проекте? Как вынести из реализованного проекта знания для дальнейшее успешной реализации других проектов?
Продолжительность: 15 минут
- Изучить предложенные инвестиционные проекты и проголосовать за них для дальнейшей групповой работы
- Сформировать список ожиданий
Продолжительность: 30 минут
- Управление проектами в НЛМК (стратегия НЛМК, понятие проекта и проектной деятельности, жизненный цикл проекта)
- Команда управления проектом (участники проекта, матрица ответственности в проекте, схема мотивации команды)
- Управление содержанием проекта (бизнес-потребности и цели, управление границами проекта (ИСР) и детализация плана)
- Управление сроками проекта (график проекта, создание календарно-сетевого графика (КСГ) проекта, PDCA-цикл)
- Управление бюджетом проекта (формирование бюджета, статьи расхода, карта обоснования бюджета
- Управление рисками проекта
Продолжительность: 8 часов
- Изучить материалы по темам «Lean Construction» и «Vаlue Еngineering»
- Анализ инвестиционного проекта с применением изученных инструментов
Продолжительность: 1 час
Продолжительность: 15 минут
Список литературы
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Университета НЛМК