бизнес-модели порой возникают во время кризисов. Резкие социальные изменения, дестабилизация экономики, сложная политическая обстановка или природные катаклизмы либо побуждают бизнес внедрять инновации и трансформироваться, либо ведут к банкротству. В этой книге 12 российских предпринимателей рассказывают о том, как преодолевали кризис: из первых рук вы узнаете о трудностях, с которыми им пришлось столкнуться, инструментах и стратегиях, которые позволили выстоять и стать сильнее.
Компания НЛМК
- Топ-менеджмент
- Средний менеджмент
- Линейный менеджмент
Образовательное решение направлено на формирование системного представления о компании НЛМК, ее месте в макросреде и отрасли, ее стратегии, а также особенностях управления. В рамках обучения будут рассмотрены: бизнес-модель НЛМК, основные векторы развития компании, ее конкурентные преимущества и роль стратегии в развитии компании
Продолжительность: 15 минут
Электронные курсы:
1. Металлургическая отрасль- Базовые характеристики отрасли
- Ландшафт металлургической отрасли
- Место металлургии в экономике
2. Технологическая цепочка
- Технологическая цепочка создания продукции НЛМК
- Производственная структура группы НЛМК
- Игра «Стальной курс»
Продолжительность: 1 час 10 минут
- НЛМК – глобальная компания
- Как НЛМК отвечает на системные вызовы
- Кризис как вызов для стратегии
- Непростой контекст и современные вызовы для НЛМК
Продолжительность: 7 часов
- Более 30 фильмов о компании НЛМК
- «Белая книга стали»
Продолжительность: 2 часа
Продолжительность: 15 минут
Список литературы
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Университета НЛМК