Бизнес-кейсы

Фильтр

14

бизнес-кейсов на платформе

THYSSENKRUPP: от стального завода до одного из крупнейших промышленных конгломератов Европы

Бизнес-кейс

THYSSENKRUPP: от стального завода до одного из крупнейших промышленных конгломератов Европы

В бизнес-кейсе идет речь о Thyssenkrupp AG, крупнейшей сталелитейной компании в Германии. На протяжении более века компания была синонимом стали и символом растущей промышленной мощи Германии. С глобализацией Thyssenkrupp намеревалась стать мировым производителем стали и начала инвестировать в создание сталелитейных заводов в Бразилии и Северной Америке для расширения бизнеса. Но из-за продолжающегося экономического спада и низкого спроса, усугубленного бесхозяйственностью на различных уровнях, расходы утроились, что привело к убыткам и увеличению долга. В 2011 году в компании не нашлось кандидата на пост руководителя, и бывший менеджер Siemens AG был привлечен в качестве генерального директора. Началась череда стратегических изменений в компании, смена курса и диверсификация производства. И в январе 2021 года британская металлургическая компания Liberty Steel сделала официальное предложение о покупке металлургического подразделения Thyssenkrupp. Читателям бизнес-кейса предлагается проанализировать стратегию компании, оценить ее решения и предложить альтернативные стратегии.

Текстовый документ

General Electric – всегда ли успех компании зависит от решений, принятых ее лидером?

Бизнес-кейс

General Electric – всегда ли успех компании зависит от решений, принятых ее лидером?

Бизнес-кейс представляет ретроспективу смены генеральных директоров в американской компании GE на протяжении периода с 1981 года до конца 2010-х годов, а также развитие стратегии преемственности, введенной Джеком Уэлчем, генеральным директором и председателем правления GE с 1981 по 2001 год. Раскрывается логика, в соответствии с которой была выстроена система преемственности. Показывается, как менялись фокусы деятельности по управлению персоналом в периоды управления компанией различными лидерами и как при этом изменялась стоимость компании. Читателям бизнес-кейса предлагается проанализировать подход General Electric по части построения не только стратегии преемственности, но и стратегии управления талантами в целом.

Текстовый документ

Страница будет перезагружена через3c
Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем. Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и Политикой ПАО «НЛМК» в области обработки и защиты персональных данных, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение.
Настройки