Чему и зачем обучаться в Корпоративном университете? — новости НЛМК
image

18

авг '21

Чему и зачем обучаться в Корпоративном университете?

Обучение

346

14

Какие образовательные решения предлагает Корпоративный университет НЛМК? Где можно развить навыки тренерского мастерства? Сегодня Корпоративный университет расскажет подробнее о своем главном документе — портфеле образовательных решений.

Чему и зачем обучаться в Корпоративном университете?

Сегодня в портфеле Корпоративного университета НЛМК более 225 образовательных решений, которые направлены на развитие цифровых и гибких навыков (гибкие навыки — уникальные навыки и личные качества, которые повышают эффективность работы и взаимодействия с другими людьми).

Есть также уровневые программы для руководителей высшего, среднего и линейного уровня; образовательные решения для развития тренерских умений; электронные курсы по развитию корпоративных и управленческих компетенций.

Корпоративный университет делится наработанным за 5 лет опытом и разрабатывает образовательные решения по запросу экосистемы. Для удобства участников обучения разработаны различные форматы: очный, дистанционный и электронный.

4 учебных направления портфеля Корпоративного университета: чему вы научитесь, выбрав одно из них?

Стратегия и управление стоимостью:

  • Как создавалась и воплощалась в жизнь Стратегия НЛМК
  • Какие основные уроки необходимо учесть при разработке Стратегии 2030
  • Как просчитывать все варианты: как системное мышление помогает работе

Операционная эффективность и безопасность:

  • Как внести свой вклад в реализацию Стратегии развития ОТПБ НЛМК
  • Какой инструмент применить, чтобы достичь эффективности своей команды, своего подразделения и себя лично
  • Как конструктивно давать обратную связь сотрудникам

Лидерство и командное взаимодействие:

  • Как повысить лояльность партнеров, клиентов и сотрудников не только в очном формате, но и виртуальном
  • Как извлекать максимум возможностей из своего эмоционального состояния
  • Как развивать лидерство у себя и у своих сотрудников

Проектное управление:

  • Как с помощью ИТ и цифровых инструментов достичь Стратегии НЛМК
  • Как управлять проектами с достижением целевых показателей NPV
  • Как управлять процессами изменений и вовлекать команду быть инициатором этих изменений

Портфель Корпоративного университета включает образовательные траектории для участников кадрового резерва и внутренних тренеров, а также электронные курсы, доступные для всех сотрудников.

Сотрудники НЛМК могут сами управлять своим развитием и выбирать, какой навык или знания получить. Для этого в Корпоративном университете сформирован каталог электронных курсов.

Какие возможности дают электронные курсы:

  • Развить точечно навык, потратив на это не более часа в интересном и удобном интерактивном формате
  • Получить теоретические знания
  • Закрепить и «освежить» полученные знания о Компании НЛМК, Лидерству, Производственной системе, Лидерству в ОТПБ и др.
  • Заниматься там, где удобно — использовать стационарный компьютер или мобильный телефон

Большая часть курсов представлена в современном видеоформате.

Обучение для внутренних тренеров. Уникальная модель обучения в Компании НЛМК — Лидеры учат лидеров. Все образовательные решения и методология преподавания передаются внутренним тренерам (в том числе Президенту компании).

Чему учат на курсах для внутренних тренеров:

  • Как работать с группой и раскрывать содержание образовательных решений
  • Когда и как применять инструменты тренера
  • Как самостоятельно проводить супервизии и передавать содержание образовательных решений другим тренерам

Обучение для участников кадрового резерва. Уровневые программы — специальные программы для участников кадрового резерва. Комплексность программ и большой спектр тем и спикеров способствуют формированию новых компетенций для успешного перехода на новую ступень в профессиональном и личном росте.

Несколько фактов о портфеле Корпоративного университета:

  1. Каждое образовательное решение включает широкий спектр современных педагогических приемов, которые позволяют участникам переносить полученные знания и навыки на практику.
  2. 90% образовательных решений являются внутренней разработкой и проводятся руководителями и экспертами НЛМК.
  3. 7 электронных курсов переведены на французский язык, 5 электронных курсов и 5 образовательных решений переведены на английский язык и проводятся для коллег из Европы и США.

346

Страница будет перезагружена через3c
Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем. Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и Политикой ПАО «НЛМК» в области обработки и защиты персональных данных, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение.
Настройки