Программа развития для кадрового резерва Level Up

Продолжительность

152 часа

Язык

Русский

Формат

Очный, онлайн

Целевая аудитория

Кадровый резерв на руководителей среднего уровня

Программа направлена на подготовку участников к переходу на следующий управленческий уровень, повышение готовности к расширению зоны ответственности

Цели

Развитие лидерского потенциала для ответа на современные вызовы

Формирование новых компетенций для успешного перехода на новую ступень в профессиональном и личном росте

Создание широкого нетворкинга среди команды единомышленников

Задать вопрос по программе

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о курсе Программа развития для кадрового резерва Level Up

Структура и содержание

Основы стратегического управления
Системное мышление и принятие решений. Часть 1.
Понимание системного подхода
Формулирование и анализ проблем
Генерация идеи на базе анализа информации
Альтернативные решения и выбор из них
Работа в команде
Роли в команде по Белбину
Подготовка к работе в команде над проектом
Креативное мышление
Развитие прикладной креативности
Как работает креативное мышление

Управление исполнением
Системное мышление и принятие решений. Часть 2.
Оценка эффективности решения до момента его реализации
Критерии оценки принимаемых решений
Сторителлинг в бизнесе: как превратить историю в инструмент для работы
Курсы по выбору: Эмоциональный интеллект / Источники энергии в работе / Фасилитирующее лидерство

Проработка темы проекта
Электронный курс по выбору
Индивидуальный коучинг (по запросу)
Интерактивный вебинар «Жизнестойкость лидера: как управлять собственным эмоциональным состоянием»
Управление, направленное на создание стоимости
Системное мышление и принятие решений. Часть 4. Вебинар
Анализ данных для проверки гипотез. Подходы теории вероятности. Инструменты мат. анализа
Обоснование выбора решения с помощью данных

Влияние управленческих решений на стоимость компании
Визиты в компании
Дистанционная встреча с представителями крупного бизнеса, онлайн экскурсия
Проведение сложных разговоров
Эволюция подходов к разрешению конфликтов
Триада успеха в сложном разговоре
Высказывание чувств
Разрешение разногласий
Эффективные техники обоснования своих позиций
Алгоритм разрешения разногласий по сути
Управление изменениями: я лидер изменений:
Основные причины и способы повышения приживаемости изменений
Алгоритмы работы со стейкхолдерами, практики по изменению установок и работы с сопротивлением
Защита проектов
Подведение итогов программы. Определение дальнейших шагов в развитии