Программа развития для кадрового резерва Level Up
Продолжительность
152 часа
Язык
Русский
Формат
Смешанный
Целевая аудитория
- Средний менеджмент
- Линейный менеджмент
Образовательная программа рассчитана на кадровый резерв 4 УУ
Программа направлена на подготовку участников к переходу на следующий управленческий уровень, повышение готовности к расширению зоны ответственности
Цели
Развитие лидерского потенциала для ответа на современные вызовы
Формирование новых компетенций для успешного перехода на новую ступень в профессиональном и личном росте
Создание широкого нетворкинга среди команды единомышленников
Структура и содержание
- Выбор темы проекта и согласование с руководителем
- Вебинар по выбору и формулирование темы проекта
- Электронные курсы по системному подходу и анализу данных
- Электронные курсы по основам стратегического управления
- Проверка уровня владения Excel
- Базовый курс Excel
Открытие программы
Основы стратегического управленияСистемный подход и анализ данных. Анализ проблем
- Идентификация проблемы
- Выявление контекста проблемы
- Поиск корневых причин
SHIVA мир
- Новые вызовы в SHIVA мире
- Роль руководителя в SHIVA мире
Креативное мышление
- Развитие прикладной креативности
- Как работает креативное мышление
Межмодульная работа
- Проработка темы проекта, выполнение ДЗ, вебинар по типовым ошибкам
- Предварительная подготовка к Системному подходу. Работа с данными (эл.курс)
- Марафон креативности на развитие креативного мышления
- Индивидуальный коучинг (по запросу)
- Системный подход и анализ данных. Работа с данными. Поиск, подготовка и визуализация данных (вебинар)
- Системный подход и анализ данных. Работа с данными. Анализ данных в Excel (вебинар)
- Предварительная подготовка к Системному подходу. Генерация и отбор гипотез (эл. курс)
Источники энергии в работе
- Управление энергией в условиях изменений
Работа в команде
- Роли в команде по Белбину
Управление исполнение
- Мотивация на достижение
- Инструменты руководителя: управление исполнением
Системный подход и анализ данных. Генерация, выбор и обоснование решений
- Альтернативы, оценка альтернатив
- Инструменты генерации и отбора гипотез
- Оценка эффективности и оптимальности решения
Межмодульная работа
- Проработка темы проекта, выполнение ДЗ, вебинар по типовым ошибкам
- Электронный курс по выбору
- Управление, направленное на создание стоимости (для тех участников, кто не проходил ранее данное ОР)
- Предварительная подготовка к Системному подходу. Инструменты статистического анализа и проверки гипотез (эл. курс)
- Вебинар по системному подходу «Описательные статистики и проверка гипотез»
- Вебинар по системному подходу «Корреляция и регрессия»
- Q&A сессия по подготовке проектов к защите: обсуждение формата защиты и критериев оценки
Влияние управленческих решений на стоимость компании
Вдохновляющее лидерство
- Жизнестойкость лидера
- Лидерские модели
- Тиминг
Ресурсное состояние
- Управление эмоциями и стрессом
- Как справиться с выгоранием
Курсы по выбору
- Фасилитирующее лидерство
- Сторителлинг в бизнесе: как превратить историю в инструмент для работы
- Академическая часть – проверка отработки инструментов системного подхода
- Стратегическая часть – защита проекта и получение ОС от стратегических пилларов по его реализации
- Оценка эффективности уровня «поведения»
- Формирование сообщества выпускников
Подписаться на рассылку
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Корпоративного университета НЛМК
Сообщить об ошибке