Программа развития для кадрового резерва Level Up

Продолжительность
152 часа
Язык
Русский
Формат
Очный, онлайн
Целевая аудитория
Кадровый резерв на руководителей среднего уровня
Программа направлена на подготовку участников к переходу на следующий управленческий уровень, повышение готовности к расширению зоны ответственности
Цели
Развитие лидерского потенциала для ответа на современные вызовы
Формирование новых компетенций для успешного перехода на новую ступень в профессиональном и личном росте
Создание широкого нетворкинга среди команды единомышленников
Структура и содержание
- Основы стратегического управления
-
Системное мышление и принятие решений. Часть 1.
Понимание системного подхода
Формулирование и анализ проблем
Генерация идеи на базе анализа информации
Альтернативные решения и выбор из них - Работа в команде
Роли в команде по Белбину
Подготовка к работе в команде над проектом - Креативное мышление
Развитие прикладной креативности
Как работает креативное мышление
- Проработка темы проекта
- Онлайн-тренажер на развитие креативного мышления
- Электронный курс по выбору
- Практическое задание на отработку полученных навыков
- Индивидуальный коучинг (по запросу)
- Интерактивный вебинар «Распределенное лидерство в команде»
- Системное мышление и принятие решений
- Управление исполнением
-
Системное мышление и принятие решений. Часть 2.
Оценка эффективности решения до момента его реализации
Критерии оценки принимаемых решений - Сторителлинг в бизнесе: как превратить историю в инструмент для работы
- Курсы по выбору: Эмоциональный интеллект / Источники энергии в работе / Фасилитирующее лидерство
- Проработка темы проекта
- Электронный курс по выбору
- Индивидуальный коучинг (по запросу)
- Интерактивный вебинар «Жизнестойкость лидера: как управлять собственным эмоциональным состоянием»
- Управление, направленное на создание стоимости
- Системное мышление и принятие решений. Часть 4. Вебинар
- Анализ данных для проверки гипотез. Подходы теории вероятности. Инструменты мат. анализа
- Обоснование выбора решения с помощью данных
- Влияние управленческих решений на стоимость компании
- Визиты в компании
Дистанционная встреча с представителями крупного бизнеса, онлайн экскурсия -
Проведение сложных разговоров
Эволюция подходов к разрешению конфликтов
Триада успеха в сложном разговоре
Высказывание чувств
Разрешение разногласий
Эффективные техники обоснования своих позиций
Алгоритм разрешения разногласий по сути -
Управление изменениями: я лидер изменений:
Основные причины и способы повышения приживаемости изменений
Алгоритмы работы со стейкхолдерами, практики по изменению установок и работы с сопротивлением - Защита проектов
- Подведение итогов программы. Определение дальнейших шагов в развитии
- Оценка эффективности уровня «поведения»
- Формирование сообщества выпускников
Подписаться на рассылку
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Корпоративного университета НЛМК

Сообщить об ошибке