Инструменты производственной системы
- Топ-менеджмент
- Средний менеджмент
- Линейный менеджмент
- Специалисты
Если Производственная система НЛМК – это когда каждый сотрудник каждый день ищет возможности для улучшения на своем рабочем месте, то инструменты – это то, с помощью чего эти улучшения можно воплотить в жизнь. Стандартная операционная процедура, контрольные карты, 6С и другие подходы, созданные, чтобы сделать наши действия эффективнее, быстрее и безопаснее будут изучены в ходе курса. Вы узнаете, какие проблемы и с помощью каких инструментов могут быть решены, а также сможете познакомиться с уже существующими практиками их использования на различных площадках. Курс содержит большое количество упражнений, которые помогают не просто сделать обучение увлекательным, но и понять за счет чего достигается результат применения каждого инструмента
Продолжительность: 20 минут
- Инструменты ПС, как один из элементов ПС НЛМК
- Потери и ценности в процессах предприятия
- Алгоритм выбора подходящего инструмента в зависимости от типа проблемы
- Основные инструменты ПС
- Базовая информация о других инструментах ПС: Lean 6 Sigma, Карта потока создания ценности (КПСЦ), Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
- Инициативы
Продолжительность: 8 часов
Изучение материалов курса
- Прохождения микрокурса «Алгоритм выбора инструментов»
Продолжительность: 20 минут
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Корпоративного университета НЛМК