Информационные технологии для бизнеса — учебные курсы корпоративного университета НЛМК

Информационные технологии для бизнеса

Информационные технологии для бизнеса
Направление

Проектное управление и инновации

Продолжительность
8 часов 50 минут
Язык
Русский
Формат
Смешанный
Целевая аудитория
  • Руководители высшего уровня
  • Руководители среднего уровня
  • Линейные руководители
  • Специалисты

Образовательное решение направлено на формирование единого понимания о том, что такое ИТ-проекты, кем и как они управляются в компании. Как они попадают в ИТ стратегию НЛМК и что происходит потом. Вы узнаете как управлять портфелем проектов и реагировать на изменения. Что за персона МБР и чем он может помочь. Какие возможности предоставляет развитие ИТ в компании, и как вы можете повлиять на реализацию ИТ проектов своего подразделения.


Цели
icon
Понимание реализации Стратегии Группы НЛМК в области Информационных технологий и Цифровой трансформации компании
icon
Повышение уровня информированности и синхронизация понимания и восприятия ИТ-процессов в Компании
Задать вопрос по программе

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о курсе Информационные технологии для бизнеса

image alt
Структура и содержание
(тестирование ДО)


Продолжительность: 15 минут

Электронный курс


Обзор понятий и современных тенденций ИТ

  • Хайп Сайкл
  • Ключевые технологии современности
  • Адаптивное предприятие


Общая продолжительность: 30 минут

День 1. ИТ-«начинка» организации. Как ИТ помогает НЛМК достигать стратегических задач

  • Как цифровая экономика отражается на бизнесе
  • ИТ - инструмент управления изменениями
  • ИТ-проекты и цифровые продукты как инструменты управления развитием
  • Разделяемые принципы как инструмент действовать сообща
  • ИТ-стратегия – это часть бизнес-стратегии. У всех – общая задача
  • Про «МБР»

Домашнее задание
после 1 дня

  • Обсудить с МБР направления текущих проектов и придумать свой проект для следующего Стратегического цикла, или взять текущий, над которым вы уже работаете

Продолжительность: 20 минут

День 2. Роль менеджера и его возможности

  • Какими инициативы могут быть?
  • Откуда берутся ИТ-инициативы?
  • От идеи до внедрения
  • Цели и эффекты инициатив
  • Управление реализацией идей
  • Управление изменениями


Общая продолжительность: 7.5 часов
(тестирование ПОСЛЕ)


Продолжительность: 15 минут
Тестирование на платформе StartExam
Страница будет перезагружена через3c
Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем. Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и Политикой ПАО «НЛМК» в области обработки и защиты персональных данных, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение.
Настройки