Информационные технологии для бизнеса

Направление

Проектное управление и инновации

Продолжительность

8 часов 50 минут

Язык

Русский

Формат

Смешанный

Целевая аудитория

Руководители высшего уровня
Руководители среднего уровня
Линейные руководители
Специалисты

Образовательное решение направлено на формирование единого понимания о том, что такое ИТ-проекты, кем и как они управляются в компании. Как они попадают в ИТ стратегию НЛМК и что происходит потом. Вы узнаете как управлять портфелем проектов и реагировать на изменения. Что за персона МБР и чем он может помочь. Какие возможности предоставляет развитие ИТ в компании, и как вы можете повлиять на реализацию ИТ проектов своего подразделения.

Цели

Понимание реализации Стратегии Группы НЛМК в области Информационных технологий и Цифровой трансформации компании

Повышение уровня информированности и синхронизация понимания и восприятия ИТ-процессов в Компании

Задать вопрос по программе

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о курсе Информационные технологии для бизнеса

Написать нам

Структура и содержание

(тестирование ДО)

Продолжительность: 15 минут

Электронный курс

Обзор понятий и современных тенденций ИТ

Хайп Сайкл
Ключевые технологии современности
Адаптивное предприятие

Общая продолжительность: 30 минут

День 1. ИТ-«начинка» организации. Как ИТ помогает НЛМК достигать стратегических задач

Как цифровая экономика отражается на бизнесе
ИТ - инструмент управления изменениями
ИТ-проекты и цифровые продукты как инструменты управления развитием
Разделяемые принципы как инструмент действовать сообща
ИТ-стратегия – это часть бизнес-стратегии. У всех – общая задача
Про «МБР»

Домашнее задание
после 1 дня

Обсудить с МБР направления текущих проектов и придумать свой проект для следующего Стратегического цикла, или взять текущий, над которым вы уже работаете

Продолжительность: 20 минут

День 2. Роль менеджера и его возможности

Какими инициативы могут быть?
Откуда берутся ИТ-инициативы?
От идеи до внедрения
Цели и эффекты инициатив
Управление реализацией идей
Управление изменениями

Общая продолжительность: 7.5 часов

(тестирование ПОСЛЕ)