
Цифровая трансформация для бизнеса

- Руководители высшего уровня
- Руководители среднего уровня
- Линейные руководители
- Специалисты
Как цифровая экономика отражается на бизнесе?
Какой подход – проектный или продуктовый – выбрать при реализации своей инициативы? Что такое «спринт», «бэклог» и в чем отличие гибкого подхода от каскадной модели реализации проектов и продуктов?
Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите в данном образовательном решении, которое направлено на формирование единого понимания о том, что такое ИТ-проекты и продукты, кем и как они управляются
Продолжительность: 15 минут
- Как цифровая экономика отражается на бизнесе
- ЦТиТ и Умное Производство
- ИТ-проекты и цифровые продукты – как инструменты управления развитием
- Проект, продукт и ЗНИ
- Управление изменениями
Продолжительность: 90 минут
- Работа с идеями внутри НЛМК (треки и способы реализации ИТ-решений)
- Цели и эффекты проектов\продуктов
- Проектное управление, жизненный цикл ИТ- проекта
- Ключевые роли, команда проекта
- Ключевые результаты проекта
- Примеры ИТ-проектов в НЛМК
- Продуктовый подход, жизненный цикл продукта
- Ключевые роли, команда продукта
- Примеры продуктов в НЛМК
- Управление изменениями, приживаемость
Продолжительность: 15 минут
Список литературы
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Корпоративного университета НЛМК
