Управление изменениями: Я лидер изменений — учебные курсы корпоративного университета НЛМК

Управление изменениями: Я лидер изменений

Управление изменениями: Я лидер изменений
Направление

Операционная эффективность и безопасность

Продолжительность
13 часов
Язык
Русский
Формат
Смешанный
Целевая аудитория
  • Руководители высшего уровня
  • Руководители среднего уровня
  • Линейные руководители

В нашей компании происходит множество изменений. Если вы лидер проекта изменений или планируете им стать, то у вас сразу возникнут вопросы: Как создать команду, способную проводить изменения? Что нужно для создания среды, способствующей изменениям? Как преодолеть барьеры изменений? Как вовлечь всех сотрудников в изменения? И как сделать так, чтобы результаты изменений были устойчивыми? Все эти темы подробно разобраны в данном курсе и помогут вам уверенно реализовать проект изменений

Цели
icon
Формирование понимания принципов и алгоритмов управления проектами изменений в НЛМК: «Как управлять результативностью проекта изменений?»
icon
Формирование понимания основных причин и способов повышения приживляемости изменений: «Что мешает приживлению изменений?»
icon
Формирование понимания алгоритмов работы со стейкхолдерами, практик по изменению установок и работы с сопротивлением: «Что может сделать команда изменений для помощи руководителю и участниками изменений?»
Задать вопрос по программе

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о курсе Управление изменениями: Я лидер изменений

image alt
Структура и содержание
(тестирование ДО)


Продолжительность: 15 минут

Дистанционный курс

  • Выбор проекта изменения
  • Bидео-ролики «Динамика отношения людей к изменениям»
  • Действия лидера изменений на каждой стадии

Кейс

  • Истории проектов изменений НЛМК


Продолжительность: 1 час
  • Роль лидера и команды управления изменениями
  • Роли в команде, цикл развития команды
  • Модель этапов изменений Скотта Джаффе
  • Определение стейкхолдеров проекта
  • Эмоции людей на каждом этапе: отрицание, сопротивление, исследование, согласие
  • Тактики действий на каждом этапе изменений
  • Тактики коммуникаций
  • Барьеры изменений
  • Проверка приживаемости изменений

Продолжительность: 12 часов

Дистанционный курс

  • Организационные тактики поддержки изменений

TBD
Тестирование на платформе StartExam
Страница будет перезагружена через3c
Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем. Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и Политикой ПАО «НЛМК» в области обработки и защиты персональных данных, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение.
Настройки