Проведение эффективных совещаний
Если с собрания сотрудники уходят в растерянности, демотивированными, с осознанием бесполезно потраченного времени, то нужно обязательно пересмотреть подход к организации встреч.
Ведь совещание – это не подготовка к работе, а отдельный вид работы, который нужно уметь выполнять.
В рамках данного курса дается четкая инструкция по подготовке, назначению и проведению эффективных совещаний. Всего за полчаса вы получите концентрированную ключевую информацию, которую можно легко и быстро внедрить в свою работу.
Пройдя обучение, вы узнаете:
- В каких случаях нужно или не нужно организовывать совещание.
- Какие типы совещаний бывают и как правильно выбрать тип исходя из целей собрания.
- Как правильно подготовить совещание, в том числе повестку, время, место, инструменты, состав людей и их приглашение.
- Каковы общие правила проведения совещаний, а также их отдельных типов.
- Как правильно фиксировать результаты собрания.
- Какие распространенные проблемы совещаний бывают и как их решать.
Курс будет полезен всем руководителям, особенно начинающим менеджерам и менеджерам с опытом, которые часто организуют совещания и видят необходимость повысить их результативность.
Материал курса разбит на 4 тематических модуля, каждый из которых завершается тестированием.
Только полезная информация по новым продуктам, услугам и трендам Корпоративного университета НЛМК